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独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲。遥知兄弟登高处,遍插茱萸少一人。

 

王维写这首诗时,恰是重阳时节。当然相差3月上下,但在端五刚过的日子,关于大部分异乡客来说,这类佳节倍思亲的激情只怕是最有共鸣且越发浓重的。6月是个多分离的月份,我们大部分人在这个时节分别或相逢,既是一个结点、也是一个初步。

 

端五后2天,新一批的盛云人按照公司持续十数年来的常例,在22日时集体解缆,乘坐1个半小时的大巴车到达目的地——嵩明,到场每一年一届的新员工拓展活动。

活动为期两天,共有20名新员工到场了此次活动,活动年齿层次纷歧,最大的是 32,而最小的不过刚才18岁,自然两位年事最小的小朋友是以特邀高朋的形式参加此次活动的。

 

因了客观上年纪上下、地域的差别以及部门的异同,主观上各个人的性格辨别,对每一个人来说,这都是一个陌生状况。路上持续的默默无语且加了分莫名的局促感。

 

此次活动的地点是嵩明的一所培训黉舍,初到没有20分钟,大家便被汇合起来熟习了代培教练并被立马给了一个下马威,前后做了不下40次下蹲。

仅仅这40个下蹲,可以说关于大多数人(除部分自动到场健身熬炼的好少年),第二天的大腿就初步酸涩了。



(是的,就是多么,40,请信任我)www.js333.com

接下来,我们被分红了两支步队,并分别组成了敖龙队及飞鹰队。

(敖龙队)

(飞鹰队)

我们各自编做了队歌、队旗、口号、队雕,仅仅用时30分钟,一开始看起来懒散而无机关的小团队们竟有了些步队的仪式感。

 

我们参加了多个游戏,群体拉鼓击球、信任向后倒、高空断桥腾踊、群体过电网、以及毕业墙翻越。应该说每一个游戏都有其特别的寄义及目的,不过万变不离其宗,归根结底始终不离“团队”及“信任”两个目的。

 

柯林斯在《基业长青》序言边说过,“我们希冀超越来日诰日无数的管理术语和时髦名词,决计创造历百年而不变、系超卓公司于不坠的管理原则。在这个过程中,我们创造,来日诰日很多别致或立异的管理办法其实一点也不新,诸如共同价格、共同愿景、持续改良、全面质量管理(TQM),都是经过历程全新包装和更新的旧做法。”
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关于新一批盛云人来说,各人工作本能性能不同、才气纷歧,抵触会在集腋成裘中突出,但是比起个人的突出才气,团队的气力才是建立经久不衰企业的关键。因为企业不可能不蒙受困难和损伤,而具有时候能承受求助紧急的弹性,才是抑制顺境以望未来的地基。

 

我信任“信任”和“团队”是一个老调重弹,每个成功企业都会无视并视为至关重要的团队特质及企业文化。在抗挫这一关键点上,活动里的各种小困难,恰是幻想中的艰险和不容易,而具有的弹性,却必须是由每一个盛云人来展现的。自然市场的变化快速,我们无法旁边,但个人致使企业的弹性,却是值得磨砺的白。

 

长年来,经过历程册本、实际观察,我们也不难创造;鼠目寸光的企业一定不单单是创作发明利润,或仅以追求利润汲引为目标,更是将我们的服务融入到社会机关中,让我们的服务或产品能够让大家的生活观感发作不同。

 

同时,企业的核心价值观,创作发明出的只知获利的使命感,更多的是来自于团队授与的核心理念指引,这类理念在盛云也同时存在。但在《基业长青》中,更幽默的创造是,“这些鼠目寸光的公司要比隧道以盈利为目标的比力公司赚更多钱”。

 

这类精神和状况的衬着感,在翻越毕业墙这一项中,其实特别较着(大家都到场过,规定端方不再胪陈)。

 

 (实在不是被打)(是通通来得太突然)  

 

人墙的翻越,折射到企业中,这个世界大概每天都在变动,但优秀企业的核心价值观一定是持之以恒动的。不管前路艰难,这份价值观也一定像指路明灯一般指引着每一个人,就像是我们的目的和保留来由起因。

 

在这一路上,我们的攀爬是艰难的,有些难关就像一堵高墙,持之以恒的伫立着,它艰险、刺激,也一次次应战吸引着怯夫,使我们迸发着活力,并创作发明弘大的行进动力。

 

写到此处,更愿每一名盛云人都能具有王翰《凉州词》中的热情与潇洒:

葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催。

醉卧沙场君莫笑,古来交兵几人回。

愿你我,在每一关不容易前,都具有笑对的聪明及坚毅的品格,

 

互换“自私自利”永留玉壶。
 

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